通用汽车的全球采购及供应链高级副总裁杰弗里·莫里森：通用汽车的供应链合作愿景

全球汽车快讯 据外媒报道，在全球汽车物流及供应链（Automotive Logistics and Supply Chain Global）大会上接受Red Sofa的独家采访中，通用汽车的全球采购及供应链高级副总裁（senior vice president of global purchasing and supply chain at General Motors (GM)）——杰弗里·莫里森（ Jeffrey Morrison）勾勒了通用汽车电气化转型战略，强调了成本优化、加强与供应商合作伙伴关系，从而促进汽车供应链内部创新及可持续发展的重要性。

作为汽车行业最深刻的变革——车辆的电气化转型及自动驾驶技术，杰弗里·莫里森身处变革的最前沿。莫里森在供应链管理领域拥有十多年的领导经验，他负责带领通用汽车度过一个前所未有的变革时期，其中的可持续性、创新与协作是关键要素。

莫里森在专访中探讨了汽车行业如何应对物流、半导体和电池材料领域的新挑战。此外，他还强调了跨价值链合作伙伴关系的重要性。从确保物流能力到推动碳中和（carbon neutrality），他都提供了深刻的见解。对于如何在这重大转型中为用户提供经济实惠的车辆，他也给出了自己的观点。

杰弗里·莫里森的方法还呼应了早前的热点，谈及了在通用汽车供应链中，哪些地方需要精益、哪些地方需要保持稳健。他强调道，公司从过去的供应链危机中汲取经验教训，后者促使我们制定了增强弹性（resilience）的战略，如：区域采购和战略库存管理。上述挑战促使通用汽车寻求与供应商建立更深层次的关系。

在2024年度全球汽车物流与供应链大会上，杰弗里·莫里森阐述了持续发展的合作伙伴关系及其重要性，强调了长期战略合作的必要性。他强调在竞争日益激烈的情况下，通用汽车依靠合作来确保产能。

以下为本人编译的采访稿内容：

问题1：杰弗里，感谢您今天参加Red Sofa的专访。首先，您能否分享一下通用汽车在采购及供应链管理方面的一些关键呢？

杰弗里·莫里森：我们正在经历汽车行业的大变革期（period of significant disruption），主要受两大趋势驱动：电气化的推进与自动驾驶。

随着电气化架构的持续演进，通用汽车帮助供应商与我们携手转型，这一点非常关键。我们的合作伙伴也准备好应对这些变化，这一点也同样重要。

问题2：汽车业面临供应链的诸多制约，从半导体（供货）到汽车物流，涉及诸多层面。上述因素是如何改变通用汽车与供应链的合作方式的？

杰弗里·莫里森：我们学到的最大教训就是，需要与更深入地理解我们的价值链。我们总是与第一层级的供应商开展紧密合作，但如今，我们还需要进一步深化、拓展我们的伙伴合作。

半导体就是一个明显的例子，我们必须建立更直接的关系，甚至要追溯到原材料的来源，电气化也需要采用类似的方法。我们正在建立的合作伙伴关系一直延伸到电池级材料的来源地。这就不再是仅仅确保供货，而是进一步确保这类供货的品质及可持续性。

问题3：说到电气化，向电动汽车(EV) 的转型为通用汽车带来了独特的物流挑战。您如何看待电动汽车对通用汽车物流市场的改变？

杰弗里·莫里森：确保物流能力，这一点真的很重要。我们不仅要制造车辆，还要确保能高效地将生产的车辆交付给客户。降低材料和物流成本，有助于打造价格实惠的电动车，这一点至关重要。此外，我们还持续研究应如何优化车辆的转移（movement）。

举个例子，传统的调度绞车（car haulers）是为汽油车设计的，但对于电动汽车来说，重量限制意味着，在相同设备上，可装载的汽车数量更少。因此，我们正与物流合作伙伴们开展合作，重新考虑我们所使用的设备及方法。该领域的创新（成果）将成为更高效地交付车辆的关键。

问题4：可持续性是通用汽车的另一个重点。您如何将可持续性融入通用汽车的供应链及物流运作的？

杰弗里·莫里森：可持续性是通用汽车的核心目标。我们要求合作的供应商签署一份承诺，双方共同努力，使用可持续更强的方法，包括：减少碳足迹并最终实现碳中和。

我们还要求供应商每年衡量其绩效，以便我们能够持续改进。从物流的角度看，我们正在探索减少货物运输里程数的方法。此外，我们还在考虑采用更清洁的运输方式，如：电动货运解决方案。

问题5：这让我想到了你们的物流合作伙伴。面对期望在未来几年内向通用汽车提供物流支持的物流合作伙伴时，您想与其分享什么讯息？

杰弗里·莫里森：我想表达的意愿很简单：与我们联络。我们希望与合作伙伴进行开放式沟通。若贵方在市场上看到创新或最佳实践，请将其带给我们。

我们渴望探索新的合作方式。这不仅仅是为了确保物流容量，更重要的是，这有助于寻找新效率并实现对双方都有利的关键投资。只要齐心协力，我们就能走在行业转型的最前沿。

显然，通用汽车的供应链管理方法远超传统。杰夫，感谢您今天分享您的见解。谢谢！对于这个行业来说，这是一个激动人心的时刻，我很高兴我们能够进行这次谈话。

随着通用汽车电气化及可持续发展计划的推进，莫里森的见解强调了在整个供应链内开展深度合作伙伴关系的重要性。前进的道路可能充满挑战，但凭借对协作和创新的承诺，通用汽车准备继续引领变革移动出行的未来。