符合高标准市场要求的创新解决方案

2018-10-11 12:05:34·  来源:西门子plm  
 
Hella 公司 要在瞬息万变的市场上保持竞争力和盈利能力,关键举措是要优化成产过程
业务挑战
-利润不断减少
-市场生产能力过剩,竞争压力日益增加
-OEM的开发周期缩短
-更多的产品变形
-内部高质量要求

成功关键
-通过使用数字化解决方案优化制造流程
-使用工厂仿真软件快速仿真和优化生产线
-运用软件来规划和管理整个工厂的生产流程

结果
-标准化的流程提高了规划效率
-改善了不同部门间的协同
-从开发道规划再到生产的连续数据流
-加快了投产速度;能够随时满足客户要求

行业
汽车及交通运输

客户主要业务
Hella 开发和生产用于汽车制造业的照明和电子零部件和系统。该公司还生产完整的车辆模块、空调系统和车载电子系统。

业务举措
-生产效率
-解决方案/服务
-Tecnomatix

客户位置
利普施塔特
德国

"对于实现出色运营这一目标而言,Tecnomatix是非常重要的一步。"
Stephan Skoddow

企业开发、工业工程与质量管理总监

Hella KGaA Hueck & Co.

"通过 Tecnomatix 软件的集成,我们建立了从产品开发到流程规划再到生产的连续数据流。我们由此实现了我们的主要目标之一。"
Dr. Andreas Brenke

工业工程方法总监

Hella KGaA Hueck & Co. 



压力重重的市场
对汽车供应商的要求这几年来每年都在逐步增长。OEM不断地要求零部件供应商降价,迫使很多公司的盈利下滑,制造汽车照明系统、电子系统和其他系统的Hella公司就是其中之一。Hella以31亿欧元的营业额跻身德国100家最大的工业企业之列。它的客户既包括零配件企业,也包括领先的汽车和系统供应商。

汽车供应商还面临着其他压力,例如,随着整个行业转向准时制生产,需要在新工厂方面进行大量的投资。另外,市场生产能力过剩使得竞争更为激烈,而OEM周期缩短则要求提高每个环节的速度。Hella的企业发展、工业工程与质量管理总监Stephan Skoddow解释说:“1984年到1992年,领先的OEM每年平均推出0.9种新产品。而从2002念叨2005年,他们每年平均推出2.5种新产品。随着新车推出时间间隔缩短,必须加快生产实施的步伐。”

供应商必须能够对不断变化的客户要求作出快速反应,而这是促使开发成本上扬的另一个因素。Hella的工业工程方法总监Andreas Brenke博士说:“十五年前,每种车型只有一种前灯。”他指出:“现在则往往会有100种不同的前灯,而这对开发和生产有着巨大的影响。现在的总体趋势已从大规模生产转向了针对特定客户的生产。”随着整个行业从纯电子设备过渡到使用软件控制的机电一体化,产品本身也变得越来越复杂。除了这些市场要求外,Hella还有非常高标准的内部质量要求。“我们的目标时,即使创新周期较短,也要始终确保高质量水平和出色运营。”Skoddow说。

通过数字化规划优化流程
为了应对这些难题,Hella决定将更多的生产流程规划转移到虚拟世界中,通过使用数字化规划和仿真软件来模拟和优化运营。2001年,该公司朝着这个方向迈出了第一步,在多个Hella计划站点实施了Teamcenter仿真软件eM-Plant。通过使用此软件,计划员能够快速设计和优化生产线,帮助Hella将复杂流程划分为各个部分,并实现流程的自动化和稳定运行。目前,约有50名计划员在日常工作中使用此数字化工具。

2004年,Hella决定将此软件的应用扩大到生产流程规划中,以缩短开发时间和提高规划质量。Hella选择了Tecnomatix eM-Planner流程规划软件,此软件可供企业基于公共协同环境为整个工厂、生产线或各个工作序列规划和管理并行生产流程。此软件于2004年中开始在公司的前灯部门实施。

用连续性流程取代孤立流程
数字化规划与仿真软件为Hella带来的主要好处之一是流程的标准化和优化。Brenke博士解释说:“现在计划员能够访问包含标准和最佳实践的库,因此规划流程更为高效。”

在Hella这样的分散型企业中,规划流程会有很多部门参与。在实施Tecnomatix软件之前,他们通过电子邮件和Excel电子表格进行协同。“各个步骤有时候会重复进行,几乎没有集成。”Brenke博士说,“由于Tecnomatix软件的实施,所有专家的知识都得以整合,所得到的解决方案可以直接投入生产。”借助该软件,Hella可以填补设计领域的PDM系统和生产领域的ERP系统之间的空白。Brenke博士解释说;“通过Tecnomatix软件的集成,我们建立了从产品开发到流程规划再到生产的连续数据流。我们由此实现了我们的主要目标之一。”

改善规划工作,无需增加计划员
Tecnomatix 解决方案还让Hella计划员拥有了更多的时间。这就提高了规划质量,并由此提高了生产流程的质量,但并不需要增加计划员。Skoddow说,“从实际出色运营这一目标而言,这是非常重要的一步。”Hella现在可以跟上客户项目的开发速度,从容应对这些项目的复杂性。投产速度加快了,而且极大地提高了规划安全。

Hella 计划将 Tecnomatix 流程规划软件的适用范围扩大到照明、电子设备和商业领域。目前正在这些领域进行试点项目。Hella希望在欧洲其余地区和欧洲以外的地区推广此软件,而且已经朝着这个方向迈出了第一步。Hella希望在此后通过工业数据采集系统或SAP系统的界面向计划员提供实际的生产数据。另外,Hella希望加强流程规划和产品开发的关系,以确保在产品概念流程的早期就将生产和规划需求纳入考虑范围。
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